媒体人：泰山本周初连续开会，俱乐部需迅速确定对韩鹏的态度

4月29日讯 媒体人尹波撰文谈到山东泰山队的情况，文章表示，泰山俱乐部本周初连续开会，俱乐部需迅速确定对韩鹏的态度。

上周日那场耻辱性的齐鲁德比之败后，本周初，山东泰山俱乐部连续开会。会议的细节外界不得而知，主题却无人不晓：这场标志性溃败何以发生，如何应对。相信俱乐部和球队对导致如此困局的结构性缺陷心知肚明，问题在于，以俱乐部目前腾挪空间极小的权限和调整能力，一周双赛情况下，想“治本”显然不现实，只能从“治标”角度寻求某种“速效救心丸”式的应急对策。今天要探讨的，就是泰山要真正走出当下深陷的泥潭，应该做些什么，能够做些什么。

该做的事情，地球人都知道：必须改变结构上的失衡。牵一发而动全身的中场核心缺位到了第三个年头，这道伤口一直在撕裂着泰山的肌体和体系，再不去缝补和弥合，攻守失衡、战无章法的痼疾就会恶化成绝症。但夏窗之前不可能有所作为。比较之下，球队阵容结构失衡是各种结构失衡中最容易解决的，股东结构、财力结构、管理结构等更宏观更战略意义上的失衡，不要说这个夏窗，下一个冬窗亦未必有机会修正。既然做不到，说了也没用。那就说点儿有用的吧：哪些是该做又能做，或至少是跳跳脚，有可能够得着的。

第一，明确主帅职能，落实责权统一。韩鹏身陷帅位危机，俱乐部是继续信任他还是相反，要迅速确定并公开表态。信任韩鹏就站出来旗帜鲜明地支持他，不信任就果断换帅，最糟糕的便是躲在幕后一声不吭，任由韩鹏被舆论狂飙暴击。不管最终结果是韩鹏留任，还是换帅，都要把教练团队成员选择、球队训练安排和场上指挥权彻底交给主帅，责权对等，奖罚分明。

做完了第一，就可以做第二了——明确球队定位，修改赛季目标。国际经济学上有个著名的“蒙代尔不可能三角”，即一个国家在开放经济条件下，无法同时实现‌货币政策独立性‌、‌资本完全自由流动‌、‌汇率稳定性‌这三个目标，最多只能实现其中两个。今年的山东泰山也有个“不可能三角”，即联赛目标保三争一、球队阵容新老交替、俱乐部运营降本增效，这三项任务不可能同时完成，最多只能完成其中两项。

保三争一，需要多用实力更强发挥更稳定的“老中”球员；新老交替，需要“老中”腾出位置，给“青”让路。这本身就是矛盾的。坚持重用新人，又想避免“老中”掣肘内耗，通过加大投入补强外援战力+提高球员整体收益是有可能做到的，然而这又跟“降本增效”冲突。韩鹏在用老将还是用新人之间左右为难，症结就在这里。如今撞了南墙，不妨借势回头。既然降本增效这一条不会改，那保三争一和新老交替这两项，只能留下一项。

做完第二，才能做第三。确定了目标，根据目标要求决定用人方略。先要成绩，球员出场顺序就以能力、经验和稳定性为重，培养新人位次后移，“老中”掣肘自然化解；先要换血，多用年轻球员便顺理成章，成绩差点儿就当交学费了，“老中”踢不上，抱怨也是场下抱怨，对场上影响有限。

惨败海牛一战，泰山场上球员战意不足，据称与“老中”对尚嫌稚嫩的“青”占比过多降低球队实力不满，降低实力等于降低赢球概率，降低赢球概率等于少拿赢球奖，加之赢球奖标准下调似乎事先未跟球员沟通，多种负面情绪叠加体现在场上，直接反映就是斗志和欲望下降。

前三都做了，第四做起来即水到渠成。这一条看起来全是小事，处理好了以小搏大，处理不好小事也能闯下大祸。比如宿茂臻、韩鹏这一虚一实两位主帅的位置该怎么安排，大家都明白韩鹏没法走上前台的原因何在，实际上他俩完全清楚彼此的分工，两人的配合也不存在矛盾，可是看上去一本正经地演戏，还是太别扭了。赛前赛后新闻发布会，有些话从茂臻嘴里说出来，和从韩鹏嘴里说出来，效果是不一样的。

客战云南惨败后，茂臻介绍韩鹏表示要承担责任，这话韩鹏自己讲没毛病，别人替他说就显得怪怪的，但茂臻若不转达韩鹏这句话，又属于遗漏关键信息，两头不讨喜。这种状况，球队成绩好时没事儿，成绩不好就会变成被攻击的靶子，性质与韩鹏的“没证”相似——赢球时没人提“没证”这茬儿，输球时全是“没证”的锅。足协和中足联对“没证”确实有相关规定，不过这毕竟不是足球，是中国足球，总有办法变通吧？

做到了这四条“治标”之策，球队眼前的危机是有可能缓解的。长远看，还是要拿出担当精神，敢于挑战“治本”。第一道坎儿，就是“夏窗”能不能痛下决心，想方设法，先把中场“大脑”缺失这块致命短板补上？